Unser gemeinsames Ziel: Ergebnis verbessern und gleichzeitig Qualität steigern. Erreichen Sie mit uns die Catering-Benchmarks!
Ist-Analyse einzelner Bereiche oder Ihres gesamten Betriebs
- räumlich-technische Gegebenheiten
- Organisationsabläufe
- Personalbesatz
- Warenwirtschaft
- Hygiene
- Zielgruppenstruktur
- Angebots- und Preispolitik
- Vermarktung
- Analyse des betrieblichen Zahlenwerks
- Benchmarking
- Stärken-Schwächen-Profil
Operative Optimierungsansätze
- Personaleinsatzplanung
- Einsatz moderner Warenwirtschaftssysteme
- Technikaustausch/Modernisierung
- Einführung systematischer Hygienemaßnahmen
- Etablierung effizienter Controllingstrukturen
- Marketingplanung
- Durchführung gezielter Schulungsmaßnahmen
Strategische Optimierungsansätze
- Erweiterung/Reduzierung des Leistungsprofils
- neue räumlich-technische Grundausrichtung
- Änderung der Regieform
- Restrukturierung des Organigramms
- Outsourcing von Teilleistungen
- Systemänderung in der Speisenproduktion- und/oder -ausgabe
- Marketingstrategie
Ergebnisrechnung
Ermittlung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Optimierungsmaßnahmen unter Vollkosten anhand
Ermittlung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Optimierungsmaßnahmen unter Vollkosten anhand
- detaillierter Soll-Ist-Abweichungsberechnung
- Profit-Center-Berechnung
- Kostenschätzung investiver Maßnahmen
- Berechnung des erforderlichen Zeitraums zur Refinanzierung eingesetzter Finanzmittel